猴年最新服裝品牌命名原則

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    由于一個(gè)品牌名稱在真正成功之后面對的將是一個(gè)國際范圍，所以在規(guī)劃一個(gè)優(yōu)秀的服裝品牌或名稱時(shí)應(yīng)考慮如下幾個(gè)因素：
　　●最好中文和英文的意義和行業(yè)特征及商品定位想契合。　　
　　●中文和英文的意義非常有趣而且個(gè)性起名字化，耐人玩味。　　
　　●中文和英文的意義相配合協(xié)調(diào)。　　
　　●中文和英文的意義引人美好的聯(lián)想。　　
　　●中文和英文的發(fā)音相對稱，并且發(fā)出音調(diào)或洪亮或優(yōu)美而清晰。　　
　　●中文和英文便于美術(shù)化視覺處理。　　
　　●中文長度一般不超過4個(gè)漢字，英文長度一般不超過12個(gè)字母。　　
　　●回避市場上雷同的中文和英文。　　
　　●考慮商標(biāo)的注冊可行。　　
　　●最好考慮到INTERNET網(wǎng)站域名的注冊問題。　　
　　●中文漢字的拆分和組合和英文拆分和組合。　　
　　●可以先起中文，后配英文；先起英文，后配中文；中文和英文一并選配。　　
　　下面列舉幾個(gè)品牌命名的方法與案例，以供大家參考。　　
　　②以怪求勝：21世紀(jì)是一個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代，人們不再“人云亦云”,開始特例獨(dú)行、小孩起名字大行其道，尤其一些前衛(wèi)的服裝企業(yè)往往喜歡注冊較“酷”的商標(biāo)，以“怪”取勝，爭取一鳴驚人。　　
　　“E-mail”、“酷拉拉”、“例外”、“第五元素”、“情報(bào)站”、“芝麻開門”、“小魔魚”、“U2”、“西瓜太郎”、“佐治小子”、“博士蛙”、“生活幾何”等等，夠怪吧。乍一看根本不像服裝品牌，與其說是表達(dá)服裝，不如說是表達(dá)一種“炫”的生活主張。　　
　　由于人們的追求“反彈”和逆向，所以象“哥弟”地道的男人名，卻成為女裝品牌名稱；而“木頭人”則表達(dá)的是“阿甘”式的大智，這些現(xiàn)象便不難理解。　　
　　①按產(chǎn)品或行業(yè)特點(diǎn)取名：　　
　　“南極人”和“北極絨”---保暖內(nèi)衣，還沒穿到身上光看名稱就感覺到暖和；　　
　　“婷美”---“挺美”諧音，做女人當(dāng)然“挺”好；　　
　　“勁霸”、“拼”牌、“雄”---主張男人的力量。這三個(gè)品牌經(jīng)常出現(xiàn)在拳擊、武術(shù)比賽的贊助中，這與其名字的硬朗是分不開的；　　
　　“愛慕”、“宜而爽”---內(nèi)衣講究更多的就是“愛”和“爽”;　　
　　“圣雪絨”、“童王”、“獸王”（皮衣）---指望成為所在行業(yè)之“王”.　　
　　上述方法的第一出發(fā)點(diǎn)就是“符合品牌核心定位”.　　
　　③以“土”求勝：相對前衛(wèi)派，喜歡玩沉默與深沉的人士也不少，一些看似土里土氣的名字在如今這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的時(shí)代亦倍受喜愛。　　
　　“丑妹”、“新郎”、“阿尤”、“五色土”、“好日子”、“老三”、“老K”、“群工”這些名稱雖土，卻土得有理，土得可愛。相反、像“闊佬”、“太子王”、“即發(fā)”這些名字在引導(dǎo)健康文化和價(jià)值觀念的影響下則稍顯土氣，不得人心。　　
　　這兩種取名方法的目的是“盡量去與競爭對手區(qū)隔化”.　　
　　④按階層和目標(biāo)顧客細(xì)分取名：　　
　　以階層取名的例如“白領(lǐng)”、“藍(lán)領(lǐng)”、“BOSS”、“城市儷人”、“格格”、“才子”、“淑女屋”、“紳士”;　　
　　以目標(biāo)顧客群的生存狀態(tài)取名的例如“與狼共舞”、“異鄉(xiāng)人”（Stunner）、“東方夫人”、“紅孩兒”、“披頭士”、“街頭男孩”、“花花公子”.　　
　　這一種取名的特點(diǎn)是通過名稱直接表達(dá)品牌對顧客的細(xì)分和價(jià)值取向，消費(fèi)者需要去“對號(hào)入座”,符合了“目標(biāo)顧客的價(jià)值審美個(gè)性”.　　
　　 ⑤以“名”得名。一些事物有了名氣后，我們便請它來助興自己的企業(yè)，雖有投機(jī)取巧之嫌，有時(shí)卻可起到事半功倍之效。　　
　　有以著名設(shè)計(jì)師命名的，如“范思哲”、“夏奈爾”、“三宅一生”、“皮爾卡丹”、“王化”、“馬克。張”;　　
　　有以服裝業(yè)外名人進(jìn)行延伸命名的，如“朱時(shí)茂”、“李寧”;　　
　　有以歷史名人命名的，如“成吉思汗”、“訶額倫”（成吉思汗的母親）、“愷撒”、“馬可波羅”.　　
　　模仿取名。以國外、國內(nèi)知名服裝企業(yè)品牌的名稱稍做修改進(jìn)行商標(biāo)注冊，混淆視聽，在似是而非之中省財(cái)省力便可搶得先機(jī)，也不失為一處好辦法。　　
　　“浪凡杜彭”模仿“都彭”;“皮爾王子”模仿“皮爾卡丹”;“富貴鳥”模仿“報(bào)喜鳥”;“英皇天奴”模仿“華倫天奴”;“億都川”模仿“伊都錦”;“老人城”模仿“老人頭”.　　
　　更有甚者，以國內(nèi)、外明星或著名品牌名稱在中國地區(qū)搶注或模仿，如“雷諾”、“別克”（鞋業(yè)）、“勝。成龍”、“樸樹”.　　
　　我們對這種模仿取名，“借力打力”的策略要有一定的心理準(zhǔn)備，因?yàn)殡m然名稱短期內(nèi)容易傳播，一上市便“混”個(gè)臉熟，但從長久性來看，模仿出來的品牌沒有“個(gè)性”,不適于長期生存。同時(shí)，它也面對著國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)力保護(hù)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)說，籃球巨星邁克爾。喬丹來華，主要目的就是要推出自己的喬丹運(yùn)動(dòng)服裝。那么在國內(nèi)具有較大知名度的模仿?lián)屪⑵放啤皢痰ぁ边\(yùn)動(dòng)鞋就將面臨著強(qiáng)制改名的尷尬境地和巨大風(fēng)險(xiǎn)。　　
　　⑥以動(dòng)植物取名：　　
　　一般以故事豐富、外觀特征突出的動(dòng)物和美好象征的植物來命名。“鱷魚”、“啄木鳥”、“袋鼠”、“灰鼠”、“金羊”、“七匹狼”、“海螺”、“鹿王”;“春竹”、“薰衣草”、“相思葉”、“蘋果”（Apple）。　　
　　⑦以洋求“洋”:　　
　　“美特斯。邦威”、“華倫天奴。古柏”、“羅馬世家”、“法國勝龍”、“達(dá)拉吉”,無不以洋求“洋”,很好地迎合了部分消費(fèi)者的崇洋心理。真可謂洋勁十足，洋洋得意。　　
　　以數(shù)字、字母取名：　　
　　“π”、“柒牌”、“MV”、“37°T.S.Q”、“CMD”、“三Q”、“FAPAI”.這些名字都是讓人丈二和尚摸不著頭腦，可某些喜歡研究探索的人越是不懂就越產(chǎn)生探究心態(tài)，那么這些品牌名也就發(fā)揮其功效了。　　
　　意會(huì)取名。很多品牌名稱是具有一定含義的，一個(gè)富有深刻含義的名稱有時(shí)易于讓人接受。　　
　　“莊吉”---莊重一生，財(cái)官姓名學(xué)一生；“報(bào)喜鳥”---喜興，好運(yùn)；“法派”---歐陸氣派；“帝”（Empereurs）---黃帝遺風(fēng)；“尊貴之家”（Pal Ziler）---定位在尊貴位置。　　
　　以地名取名：直接引用地名為產(chǎn)品增加了一定的地域情感。　　
　　“鄂爾多斯”、“天壇”、“蘇派”、“順美”、“福建大帝”.但像“南街村”、“王佐”這樣以村莊取名的品牌，如果進(jìn)行全國化，甚至國際化銷售，提升品牌高度時(shí)就會(huì)受到名稱的制約。　　
　　品牌延伸：主業(yè)本不是服裝的一些品牌進(jìn)行品牌多元化的延伸：如百事可樂的“百事”服裝、萬寶路香煙的“萬寶路”服裝。
　　當(dāng)然也有一些品牌進(jìn)行延伸后引發(fā)消費(fèi)者爭議的。像娃哈哈進(jìn)行童裝業(yè)務(wù)延伸，可口可樂總裁聽到這個(gè)消息后大喜過望，他認(rèn)為，“非常可樂”將不再是可口可樂在中國的對手。事實(shí)正是如此，企業(yè)家們在品牌延伸時(shí)一定要注意這種延伸是否符合品牌核心價(jià)值定位；是否與主業(yè)有一定的正關(guān)聯(lián)；是否會(huì)對主業(yè)產(chǎn)生較大沖擊。

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